Unsere
leistungen
für sie

Unser Ziel: Ihnen schnellstmöglich den*die Kandidat*in zu präsentieren, der*die Ihren Anforderungen und Wünschen entspricht.


Folgendes Vorgehen hat sich bewährt: Nach einer Analyse des Umfelds definieren wir  gemeinsam mit Ihnen das Stellenprofil. Danach machen wir uns auf die Suche, führen Interviews und treffen eine entsprechende Vorauswahl – selbstverständlich diskret und immer transparent. Anschließend präsentieren wir Ihnen geeignete Kandidat*innen. Sie haben Ihre Entscheidung getroffen? Dann übernehmen wir auch die Betreuung Ihres*Ihrer Wunschkandidat*in während der Probezeit.

DER ALPERCON-WEG

Ob ein*eine Kandidat*in auf die gesuchte Position, aber auch langfristig zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt, hängt von vielfältigen Faktoren ab. Für den maximalen Erfolg setzt Alpercon deshalb auf neueste wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse und Analysetools sowie die Zusammenarbeit mit  namhaften Universitäten.

Während die Vorstellungen über die fachlichen Qualifikationen eines*einer potenziellen Kandidat*in meist recht klar sind, ist die Frage nach den persönlichen Eigenschaften für viele Unternehmen schwerer zu beantworten. Doch gerade hier entscheidet sich häufig der nachhaltige Erfolg einer Personalsuche.

Mithilfe von standardisierten, wissenschaftlich anerkannten Tests, einem persönlichen Interview und einer Gesichtsanalyse erstellen wir ein aussagekräftiges Persönlichkeitsprofil des Bewerbenden – Aussagen über die berufliche Orientierung, das Arbeitsverhalten, die soziale Kompetenz und die psychologische Konstitution
inklusive.

ALPERCONS ANALYSETOOLS

Unternehmen wünschen sich Sicherheit in ihren Entscheidungen. Das betrifft die Einstellung neuer Fach- und Führungskräfte genauso wie die Beurteilung der Potenziale ihrer Mitarbeiter*innen, z. B. im Rahmen eines Umstrukturierungsprozesses oder bei der Schaffung neuer Unternehmensbereiche.

Voraussetzung dafür ist ein aussagekräftiges Persönlichkeitsprofil, das prägnante
Charaktereigenschaften und Potenziale aufzeigt. Hierfür greift Alpercon auf zwei wissenschaftlich fundierte Analyseverfahren zurück:

1. Die Potenzialanalyse:

Mithilfe dieses psychologischen Tests werden die Bereiche „berufliche Orientierung“, „Arbeitsverhalten“, „soziale Kompetenz“ und „psychologische Konstitution“ herausgearbeitet.

 

Beide Analyseverfahren sorgen für ein klares Profil, das den Unternehmen die nötige Sicherheit für
ihre Entscheidungen gibt.

2. Die Gesichtsanalyse:

Aussagen wir „Der hat es faustdick hinter den Ohren“ oder „Das kann man
ihm an der Nasenspitze ansehen“ bilden den Ursprung der Gesichtsanalyse. Auf Basis von Gesichtsmerkmalen und deren Ausprägung wie die Gestik und die Mimik werden Charaktereigenschaften und Talente beschrieben.

Consulting

Unser ganzes Know-How für Ihren Erfolg

Mindestens genauso herausfordernd und komplex wie die Suche nach geeigneten Fach- und Führungskräften sind Themen wie Personalentwicklung, Personalmarketing oder Unternehmensnachfolge.
Alpercon steht Ihnen und Ihrem Unternehmen auch hier mit großer Erfahrung beratend zur Seite:

Interim Management
Setzen Sie für einzelne Projekte oder eine offene Vakanz vorübergehend einen*eine unserer erfahrenen Interim Manager*innen ein und profitieren von Know-how auf Zeit.

Unternehmensnachfolge
Vom reinen Verkauf bis hin zur Übernahme durch eine oder mehrere
Führungskräfte – wir kennen die erforderlichen Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung und unterstützen Sie gerne.

Personalentwicklung
Basierend auf einem für Ihr Unternehmen zugeschnittenen Konzept führen und vermitteln wir individuelle Coachings und planen für Sie Personalentwicklungsmaßnahmen und Kommunikationstrainings

Personalmarketing

Wie verkaufen Sie Ihr Unternehmen richtig – nach innen und außen? Wir beraten Sie sowohl zu Fragen des internen Personalmarketings – wie z. B. der Entwicklung eines Unternehmensleitbilds oder dem Management von Job Rotation, Enlargement und Enrichment – als auch zu externen Themen.
Dazu gehören u. a. die Steuerung des Unternehmensimages, ein erfolgreiches Hochschulrecruiting und Bewerbermanagement sowie das Thema Stellenanzeigen.

Coaching für Mitarbeiter

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt nicht nur von der fachlichen Expertise Ihrer Mitarbeiter*innen ab, auch die psychische Konstitution spielt eine wichtige Rolle.

Neben individuellen Mitarbeiter*innen- und Führungskräftecoachings bieten wir u. a. eine Beratung für Familienangehörige und eine spezielle Beratung für Führungskräfte z. B. zum Umgang mit Stress und Konfliktsituationen an. Unser Ziel: psychische Belastung frühzeitig erkennen, um so Burnout und anderen Erkrankungen vorzubeugen.

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